110月24日至25日，沈氏科持微缓冲区出售模式2025本年度事情总结结尾暨2026年计划策略性共建共享会仪在西安钱塘区隆重举行。会仪以“发展细分市场，凝心聚力突破自我”居多题，召集令微缓冲区业务部出售模式管理的本质带头人，使用述职复盘总结、研究会研究与全体共建共享，设备细化整年事情，清楚明年目标方向，为2026年出售事情的积极开展加强安排。

触摸会议第一日，各金融业务提供人致力于2025年终任务做出进一步述职。沈氏自动化控股公司的及跨国专业市场出售管理体系的提供人循序汇报情况，综合特定数据信息与实例归纳总结工作成果。述职后均做厂房领导干部评点，在开馆的工作氛围中联络成功经验、面对挑战模式。

第二天会议内容转到未来发展总体开发计划与策咯共筑。高端品牌部回忆了各品牌宣传网络平台及业务的月度优秀成果，并且以此为基础上安利了2026月度推广宣传总体开发计划，为卖最前端带来了支技试行。

联席会议在副法人代表长沈卫立的归纳总结中完满停止，也标志图片着2026年微通路卖出业务卖出操作真正起航。